Kommer og går i Rådhuset
- Det er åpenbart at det er en utfordring og lite ønskelig at vi i praksis har hatt to stillingshavere de siste fem-seks årene, sier rådmann Hans-Petter Christensen som kommentar til nok et skifte av kommunalsjef for undervisningssektoren ---
Den siste som forlot stillingen etter forholdsvis kort tid var Johanna Leirvik. Hennes to forgjengere var henholdsvis kommunalsjefer i fire år og cirka ei uke. Foregående kommualsjef rakk knapt å sette seg inn i stillingen før hun forlot kommunen til fordel for en annen stilling.
- Jeg regner med at rådmannen er sentral med hensyn til den nye ansettelsen?
- Det er riktig at rådmannen er sentral i forhold til tilsettingen i stilling som kommunalsjef. Vi har imidlertid engasjert konsulentfirmaet Habberstad til å bistå oss i utvelgelsesprosessen, bekrefter rådmannen
- Når var søknadsfristen?
- Søknadsfristen for stillingen var 15. desember; søkerne rettet sine henvendelser til vår rådgiver i Habberstad, Gunnar Nebell.
- Hvor langt har man kommet i utlysningsprosessen med å finne en ny kommunalsjef etter Johanna Leirvik?
- I praksis går det jo noen dager over fristen før vi har oversikten over søkerne og på grunn av julehelgen har dette tatt litt lengre tid enn det vanligvis gjør.
- Kan du si litt om hvilke søkere som har meldt seg?
- I første omgang kan jeg konstatere at antallet søkere må regnes som forholdsvis bra; i farten har jeg ikke antallet. Jeg vil gjerne få komme tilbake til mer eksakte opplysninger når jeg har en bedre oversikt mht søkernes/kandidatenes bakgrunn.
- Det har vært litt "gjennomtrekk" av kommunalsjefer med hovedarbeidsområde barnehage/skole de siste 5-6 årene.Har ikke dette vært litt bekymringsfullt for virksomhetene, administrasjonen og Rådmannen?
- Det er helt åpenbart at det er en utfordring og lite ønskelig at vi i praksis har hatt to stillingsinnehavere de siste 5 – 6 årene og i denne tiden også en periode der jeg selv ivaretok kommunalsjefansvaret – i alle fall et stykke på vei - overfor virksomhetslederne. Samtidig er vi nødt til å konstatere at våre ledere på dette nivået har framstått som attraktive i arbeidsmarkedet og aktivt er blitt hentet til spennende stillinger andre steder, noe som må oppfattes som et kvalitetsstempel.
- Betyr denne "gjennomtrekken" noe for ansettelsesprosedyren denne gang?
- Vi ønsker oss ledere av høy kvalitet og kan dermed ikke garantere at de ikke etterspørres av andre også i framtiden. Utvelgelsesprosessen har først og fremst til hensikt å finne fram til den som best passer inn i funksjonen som kommunalsjef med et særskilt ansvar for oppfølging av bl.a. barnehage, PPT (pedagogisk-psykologisk tjeneste, red anm)) og skole. Så vil det alltid være noe å lære av medarbeidernes erfaringer og benytte dialogen med dem som et bidrag til å vurdere utvelgelseskriteriene.
Dette er nok mindre relatert til turnover enn til den alminnelige vurderingen av hensyn ved rekruttering av nye medarbeidere, avslutter rådmann Hans-Petter Christensen
