Systemendringer og konsekvenser i Lier kommune.

Kjell Sørlien har i en mannsalder jobbet i Lier kommune. Han burde ha de beste forutsetninger for uttale seg om egen arbeidsplass ut fra tanken: ”Den vet best hvor skoen trykker den som har den på!”

Lier Drift – en selvstendig driftsenhet i Lier kommune – ser ut til å føre en strategi som skaper forundring. I stedet for å skape trivsel og legge til rette for et godt eieforhold til arbeidsplassen, i dette tilfelle virksomheten skole, praktiserer ledelsen et ambulerende renholdsmannskap. Her skal de ansatte trenes opp til mobilitet. En skal ikke ha mye fantasi for å forstå at en slik personalpolitikk over rimelig kort tid vil skape stor grad av frustrasjon og kan virke splittende. En sann skandale, spør du meg. Jeg stiller derfor et stort spørsmålstegn ved lederkompetansen og idéen bak slike foretak, - og ikke minst hva gjelder sykefraværsprosenten.

Lier Drift har også ansvaret for nyordninger vedr. renovasjon innen virksomheten skole. Det foreligger ,etter hva jeg kjenner til, direktiver som pulveriserer vaktmesterens rolle. Vaktmesteren har alltid spilt en viktig rolle i skolesamfunnet, men det systemet som praktiseres i dag, bør etter min oppfatning revurderes snarest mulig. Det virker som om det trekkes opp retningslinjer for hva som ikke skal utføres av oppgaver, framfor å foreskrive hva som burde være naturlige oppgaver. Dette er åpenbart en form for rasjonalisering som ikke fremmer trivsel, velvære og et godt og konstruktivt samarbeid. Tidligere var andre ansatte enn pedagogisk personale viktige og nære medspillere i virksomheten skole.

Kjell Sørlien